1.優(yōu)步

在品牌重塑過(guò)程的第一階段，Uber進(jìn)行了品牌審核，其好處是您可以獲得有關(guān)品牌認(rèn)知度的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，以便于后續(xù)決策。

新徽標(biāo)平易近人，易于閱讀，并充分利用了我們的名稱識(shí)別功能。通過(guò)這次演習(xí)，他們建立了“簡(jiǎn)單，靈活且全球認(rèn)可的”品牌系統(tǒng)。

新的重新設(shè)計(jì)使Uber進(jìn)入了更加積極和易于使用的審美體系，將功能性和實(shí)用性放在首位。“我們邁向了一個(gè)通用的'超越簡(jiǎn)單'的全球品牌。多元化市場(chǎng)中的團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)具有特定文化意義的內(nèi)容使其與受眾群體相關(guān)”

2.鄧肯甜甜圈

該公司宣布將其名稱更改為Dunkin'-刪除了Donuts部分。作為記錄，它將仍然出售甜甜圈。

Dunkin'保留了熟悉的粉色和橙色顏色以及標(biāo)志性的字體，但是掉了“甜甜圈”部分和咖啡杯符號(hào)。重新設(shè)計(jì)的目的是采取步驟，以確保該公司被視為非專業(yè)品牌。

這一變化的主要驅(qū)動(dòng)力是鄧肯（Dunkin）咖啡產(chǎn)品的普及，并避免了新顧客是否只提供甜甜圈的可能混淆，鄧肯就是一個(gè)很好的例子，說(shuō)明有多少品牌需要修改名稱并進(jìn)行最少的更新以適應(yīng)變化。

3.美國(guó)公開(kāi)賽

舊徽標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的圖像，在數(shù)字媒體中面臨挑戰(zhàn)，不能像高級(jí)體育和娛樂(lè)品牌那樣很好地代表錦標(biāo)賽。

新的美國(guó)公開(kāi)賽標(biāo)志是火球概念的演變，其精髓被提煉為一個(gè)簡(jiǎn)單的圖標(biāo)。新的現(xiàn)代符號(hào)與大寫(xiě)斜體和小寫(xiě)字體配對(duì)，名稱分別由倒置的“ u”和“ n”附加。

結(jié)果表達(dá)了燃燒的網(wǎng)球和美國(guó)公開(kāi)賽本身的活力，精神和速度。

舊的圖像不能反映出眾所周知的錦標(biāo)賽應(yīng)具有的質(zhì)量，以及它在數(shù)字環(huán)境中的問(wèn)題。這是一個(gè)完美的品牌改頭換面的典范，以適應(yīng)優(yōu)質(zhì)徽標(biāo)設(shè)計(jì)的品質(zhì)。

4.桑坦德

該品牌不斷變化，變得更現(xiàn)代，更數(shù)字化并與新一代保持一致，同時(shí)保留了其最鮮明的特征：名稱，紅色和“火焰”。

重新定義了火焰并更改了字體，以提高可視性并改善數(shù)字世界中的用戶體驗(yàn)。這一變化是世界銀行正在通過(guò)一種簡(jiǎn)單，個(gè)性化和公正的方式幫助人們和企業(yè)繁榮發(fā)展的文化變革的一個(gè)例子。

“新徽標(biāo)更加現(xiàn)代，簡(jiǎn)單和數(shù)字化。

火焰出現(xiàn)的可能性更大，桑坦德（Santander）這個(gè)詞更清晰，更清晰，更簡(jiǎn)單-能夠適應(yīng)任何媒體和任何渠道。”桑坦德銀行品牌已隨著銀行的轉(zhuǎn)型而發(fā)展。一個(gè)更簡(jiǎn)單，更現(xiàn)代的品牌。

4.Badoo

Badoo剛剛對(duì)其應(yīng)用程序進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使其更加易于使用，安全且功能強(qiáng)大，并借此機(jī)會(huì)對(duì)外觀設(shè)計(jì)進(jìn)行了全面的重新設(shè)計(jì)。

Badoo消除了多種顏色的混亂，并選擇了新的符號(hào)和新的版式。它的新符號(hào)（簡(jiǎn)單的胖乎乎的心）旨在與網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用程序或頭像圖標(biāo)配合使用，而以前的圖片很難做到這一點(diǎn)。

新字體重申了這種意圖，即整潔且圓潤(rùn)的整體標(biāo)識(shí)，具有非常幾何和濃密的字符。引入了一種新的圖案，該圖案形成了不同顏色，大小和位置的心形，作為一種圖形元素，為所有身份帶來(lái)了個(gè)性和統(tǒng)一性。新的調(diào)色板不同于Tinder和Bumble及其之間的每個(gè)應(yīng)用程序。